公司本部电力生产管理班组

　　电力生产管理班组主要承担公司电力生产运维管理工作。该班组始终将精益管理作为工作主线，把党建引领作为工作生命线，开拓创新、争创一流，曾获“先进基层党组织”“五星级党支部”等荣誉。面对公司新能源业务点多面广、装机规模超4000万千瓦且仍在快速增长、新业态不断涌现等复杂严峻的安全生产形势，该班组攻坚克难，不断优化完善电力生产新运维管理模式，建立健全公司电力生产管理体系，全面提升精益化的生产运维能力，优化完善电力生产人才培养体系，积极探索运用智慧化信息化技术管理手段，推进传统运维模式转型升级，人均运维装机显著增长，降本增效明显，规模化、专业化、智慧化运维管理水平有效提升。

　　山东分公司牟平海上风电建设管理班组

　　牟平海上风电建设管理班组主要承担山东牟平海上风电项目的建设任务，曾获三峡能源安全生产先进集体称号、山东分公司2022年和2023年先进集体称号。山东牟平海上风电项目场区离岸50千米，场区水深32米—44米，海底淤泥层厚，施工难度大，适用船机资源紧张。班组团队排除万难，对外积极做好协调与沟通工作；对内做好统筹规划，建立项目安全管理体系，强化安全管理手段，遇事提前介入，把流程放在前面，把困难解决在前面，做到事前预防、事中控制、事后总结。

　　建设管理分公司库布其项目建设管理班组

　　库布其项目建设管理班组承担了蒙西基地库布其200万千瓦光伏治沙项目2023年全容量并网的主要工作任务，先后获三峡能源自然灾害应急管理先进集体、2023年特别奖励项目，建设管理分公司2023年度“优秀管理团队”“安全生产先进集体”“新闻宣传先进集体”等荣誉。项目被列入三峡集团第二批主题教育基地示范案例，同时入选了中电联2023年度电力企业ESG实践优秀案例名单。班组团队克服自然条件恶劣、施工管理难度大、外部环境变化大、工期紧张等一系列困难挑战，坚定目标不动摇，通过党建引领、团队建设、管理创新、科技应用等举措解决工程实际问题，为公司高质量发展贡献力量。

　　安徽分公司阜阳南部120万千瓦风光储

　　基地项目颍上运行管理班组

　　颍上运行管理班组平均年龄29岁，在管项目总规模为112万千瓦，其中包括全国单体规模最大水面漂浮式光伏电站。全体成员战高温、斗严寒，让三峡绿电保供皖江，让三峡风光助推转型，谱写出一篇又一篇绿能乐章。班组克服塌陷区水面施工与水体保护难题，利用可靠锚固系统方案，积极配合施工人员将8580万个浮体及配件和120万块光伏组件有效安装，如期实现规模为65万千瓦的全国单体规模最大水面漂浮式光伏电站全容量并网，同时依托智慧化管理，有效提升发电利用小时数，助力所发265.6万千瓦时绿电保障上海进博会。

　　公司本部战略发展管理班组

　　战略发展管理班组主要负责公司战略规划、投资管理、前期开发、合作策划、改革对标、计划统计、生产经营分析等各项工作。班组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，精心打造有凝聚力、战斗力、执行力的高素质人才队伍，不断以坚强战斗堡垒创造突出业务实绩。班组积极践行“双碳”战略，围绕“沙戈荒”大基地和海上风电引领者主线，推动新能源开发工作连年突破性、创纪录完成指标，助力创新链产业链技术链深入融合，推动新技术示范、新模式落地，班组历年业绩与党建考核获评优秀并排名前列。

　　云南分公司集控中心班组

　　云南分公司集控中心班组是一支富有活力、团结协作、勇于担当、敢于拼搏、追求卓越的团队，承担着电站远程监控、调度业务联系、数据挖掘分析、设备运行管理、安全风险管控、异常应急指挥等工作。该班组始终秉持“精益运行、精确调度、风险管控”的生产理念，聚焦电站安全运行管理，保障电站安全稳定运行。严格执行调度纪律，规范调度业务联系；以集控系统为抓手，做好设备运行管理与数据统计分析；强化生产运行规范化管理与作业安全风险管控；扎实开展“创一流”管理，每月定期开展集中培训，坚持“夜班前学习一小时，白班后运动一小时”要求，提高员工技能水平，增强员工健康体魄和团队凝聚力。

　　建设管理分公司甘肃武威20万千瓦

　　光伏治沙项目管理班组

　　武威光伏治沙项目管理班组致力于光伏治沙项目的建设期全过程管理，采用“板上发电、板下种植、场外灌木林防护、生态效益监测”的四位一体光伏治沙模式。团队成员分工明确、团结一心、尽职尽责，全力以赴保障项目合规、安全、提质降本完成建设任务，并提前3个月完成全容量并网工作。该班组始终坚持党的领导，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，联合各参建单位党员成立党员先锋队、党员攻关小组，联合甘肃分公司武威检修中心成立缺陷处理党员突击队，以高度主人翁精神投入到项目建设中，获评三峡能源2023年度“安全生产先进集体”荣誉称号。

　　甘肃分公司瓜州10万千瓦塔式光热

　　项目生产管理班组

       瓜州10万千瓦塔式光热项目生产管理班组主要负责瓜州70万千瓦“光热储能+”项目瓜州光热电站，安怀风电场、光伏电站等项目的电力生产工作，是一支团结拼搏、敢挑重担、敢打硬仗的队伍。班组攻坚克难，圆满完成运维指标；坚持创新实践，开创光热新篇章；注重人才培养和队伍建设，强化光热人才储备，通过组织青年员工参加各类内外部培训进行技能加持和证书获取，不断提升员工的专业素质和技能水平，为自主运维夯实基础。全年共计12人次取得各类业务技能证书，1人荣获集团公司“青年岗位能手”称号，3人在公司电力生产知识竞赛中取得佳绩。

　　四川分公司金阳热柯觉风电场现场管理班组

　　金阳热柯觉风电场现场管理班组负责热柯觉、依达和高峰风电场的运维管理和电力生产管理。班组发扬“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”，始终战斗在高海拔3500米的项目一线，2023年热柯觉风电场累计发电量超3.3亿千瓦时，超额完成年度发电任务。为不断提高现场团队的技术水平和生产工作效率，积极开展员工创新技术培训，落实完成了升压站屋顶互补光伏和场站智能锁控等创新项目，让员工在实际操作中学技术、学创新，不断提升检修水平和创新能力。

　　新疆分公司巴州片区运行管理班组

　　巴州片区运行管理班组驻扎于新疆塔里木盆地北部，主要承担着巴州地区和硕恒鑫、和静益鑫、和静益鑫昇三座光伏电站以及一座110千伏汇集站的安全生产任务。班组克服人员短缺等问题，积极开展设备创新治理，主动融入外委队伍，共同筑牢现场安全生产防线。片区地处南疆盆地沙漠边缘，经常遭遇八级以上大风和高温沙尘等天气，班组人员克服恶劣自然环境，狠抓现场安全管理，提高设备运行管理水平，持续将创新成果转化应用，实现所辖电站长周期安全稳定运行。2023年，片区所辖3座电站均超额完成年度发电任务。