大规模施工“满堂红”
大规模施工“满堂红”
□ 本报记者 王媛华
开栏的话：2005年，三峡工程建设与三峡总公司发展双双结下硕果。这一年，工程建设质量提升，安全受控，进度超前，取得了“满堂红”的骄人业绩；三峡左岸电站14台机组提前一年全部投产发电，使我国机电装备产业实现了跨越式发展；经国家批准，我国第二大水电站溪洛渡水电站正式开工，金沙江水电开发从此起步；总公司各专业化公司治理结构初步完善，发展局面为历年来最好……为总结回顾2005年的主要成就，本报特推出《盘点2005？三峡工程建设篇》栏目，陆续刊出相关文章。本期推出首篇“三峡工程建设篇”：《大规模施工“满堂红”》。
金戈铁马，鏖战三峡。辞旧迎新之际，身处三峡，凝望金色的大坝，盘点一年的收获，自豪之情油然而生。
2005年，是三峡工程大规模施工的最后一年。在这一年里，工程质量不断迈上新台阶，安全生产局面受控，工程进度全部超额完成计划任务，左岸电站提前一年全面投产发电，质量、安全、进度、效益取得“满堂红”。
2005年，是三峡三期工程发生巨变的一年。在这一年里，右岸大坝拔地而起，最高已达185米，全线平均高程提前两个月超过158米，正在向左岸大坝看齐。继82栈桥、120栈桥贯通后，右岸电站下游副厂房加快施工步伐，于7月底全线到顶。紧接着右岸上游副厂房打响攻坚战，预计明年6月大部分浇筑到顶。右岸电站主厂房宽槽回填于4月10日全部完成。八台机组金结机电埋件安装、蜗壳的安装，使右岸基坑全面开花，金结机电埋件安装进入高峰。于3月份开工的右岸地下电站，捷报频传，继尾水系统开挖全面展开后，主厂房第一层开挖提前全线贯通，第二层的开挖正在紧张进行。电源电站也按合同工期要求于今年底向机电安装交面。临船改建冲沙闸工程按期完工。导流底孔的封堵，汛前进行两孔试验性封堵后，汛后，又开始了另外６孔的正式封堵施工。工程进度全面或超额实现年初的计划目标。
在这一年里，三峡建设者浇筑混凝土170万方，完成金结机电埋件安装20683吨、机组埋件7708吨，机组安装8250吨。这每一方混凝土里，每一吨金结埋件里都渗透着三峡建设者的无穷智慧和心血。
2005年，是三期工程质量全面实现一流的关键年。在这一年里，三峡建设者的质量意识不断深化。从“要我讲质量”，到“我主动要质量”，三峡建设者的质量意识发生了根本性的？ ？洹４踊炷?土温控，到金结安装，从制定标准化作业程序指导书，到细节预控，都体现了源头控制、过程控制的理念，体现了追求卓越、精细化管理的理念。用刘颖专家的话说：这种质量意识比质量管理取得的成果更可贵。正是因为有了这种强烈的质量意识，尽管有工程进度一再提前，施工部位多变、结构复杂的挑战，一些质量管理的新做法让前来进行质量检查的国务院三峡工程质量检查专家组的专家伸出了大拇指。“无缝交接”、“申请安装单”、“三证制度”、“快速反应机制”、“3米升层”等等，让专家们感觉如新风扑面。与此同时，三峡建设者用顽强的意志攻克“顽症”，施工工艺标准化，观摩活动经常化，温控工作日常化，劳动竞赛贯穿全年，涌现了一大批样板仓、样板机组，产生了一个又一个的精品工程。据统计，全年大坝和厂房共完成混凝土单元工程质量评定546个，合格率100%，优良率93.7%。从已浇筑完成的右岸大坝钻孔取芯检测施工质量，最长的混凝土芯样达到15米，创下国内混凝土罕见纪录。大坝打开保温苯板抽查，未发现一条裂缝。右岸地下电站开挖质量，除平整度好，半孔率、循环线、支护质量都创下一流水平，谭靖夷先生评价这个工程是“一个少见的精品工程”。三期工程质量在这一年持续改进，再造精品，翻开崭新一页。
2005年，是三峡工程安全生产继续创优的一年。安全事故在去年的基础上继续下降，道路交通事故明显减少，关爱生命、文明施工已成为一种文化渗透到工程建设的整个过程中。讲安全成为广大三峡建设者的自觉意识，在工程建设过程中得到贯彻落实。三峡总公司安全总监办充分发挥监督职能，加大现场安全检查力度，变周巡查为日巡查，加强专项检查、联合检查，充分利用周安全例会、半月安全例会、月安全例会，季度安全例会向参建单位阐述当前施工中面临的危险源，指出应对的方法，加大防范力度，加大隐患整改力度。同时，大力开展安全培训活动，特别强化新进场民工的持证上岗，推行安全作业标准化，对安全施工实行事前控制、过程监督、跟踪检查的监控机制，做到安全技术措施不到位不准开工，从源头控制事故的发生。无论监理还是施工单位都严禁格执行说清楚制度，实行责任倒查制，杜绝隐患重复出现。开展全工地的安全倒计时活动，严厉打击违章行为，对违章者实行曝光制度，对违反十项禁止作业规定的班组停工整改，追究安全隐患不查处，安全整改不到位相关责任人的责任、对有关责任人进行通报批评，同时加大安全文明施工从严考核力度。全年 ，安全总监办牵头组织联合检查、现场巡查183次，查出安全隐患241条，监理单位查出隐患983条，隐患整改率达到98%。全年对全工地18482人次进行了安全教育培训。其中新进场人员7427人次，再上岗人员6078人次，特种作业人员2873人次，管理人员1022人次，司驾人员868人次。
一系列强有力的措施，产生了一批安全文明施工先进单位。葛洲坝集团三峡指挥部地下电站项目部、青云公司地下电站项目部以及三峡发展监理部，在右岸地下电站的施工中不仅创下精品工程，还实现了零死亡事故管理目标。三七八联总三局机电安装项目部营造了安全第一，管理有序，现场文明施工新面貌。整个工地四季度安全生产实现零死亡事故。工程安全受控的局面，为三期工程大规模施工营造了和谐环境，为工程质量上台阶提供了平台。
与右岸相呼应的左岸电站，机组安装质量一台比一台好，投产时间一台比一台提前。到9月16日，最后一台机组--9号机组并网，左岸电站提前一年全面投产发电，所产生的经济效益相当于拿回了整个机电设备的总投资。
2005年，三峡枢纽综合效益明显显现。过闸客运量稳中有升、坝区环境安定团结，为工程大规模施工创造了和谐的外部环境。
所有这些成绩的取得，是在工期缩短的前提下取得的，是在各种矛盾相互交错中达到高峰，是在三峡建设者坚定的信念中走向辉煌。右岸大坝最高坝块一年上升67米，平均每月上升4至6米，有的竟每月上升12米，其上升速度，刷新了工程建设史上的崭新纪录。右岸地下电站晚于合同工期开工两个月，却提一个月贯通主厂房第一层的开挖，并创下精品。上游副厂房施工工期只有7个月，建设速度也将刷新二期工程的纪录。
弥漫着奋战硝烟的2005年即将过去，新年的大幕即将开启。经过12年建设的三峡工程已经露出了胜利的曙光。但是，行百里者半九十，100-1=0，明年还有艰巨的任务正等着全体三峡建设者。
发布日期：2005年12月31日
