最大的大坝 最简单的礼仪
最大的大坝 最简单的礼仪
□ 本报记者 彭宗卫
三峡大坝自1997年浇筑第一仓混凝土以来，历经3080个日夜。5月20日14时，三峡大坝坝顶上激动的建设者和海内外的记者们，见证了大坝最后一方混凝土浇筑完毕的历史性时刻。
参建单位在大坝顶上举行一个简短的庆祝仪式。仪式非常简单，整个仪式仅用了8分钟。施工单位负责人报告：三峡大坝最后一个仓面混凝土浇筑胜利收仓。然后，三峡总公司负责人宣布：最后一个仓面混凝土浇筑完毕。参建单位用放鞭炮、敲锣鼓的方式欢庆这一历史性时刻。没有出现预料中的盛大庆典。
据新华社报道，此前，三峡总公司曾计划搞一个大规模的庆祝活动，但最终取而代之的是简短的仪式讲话。三峡总公司总经理李永安说，大坝建成只是三峡工程建设的阶段性成果，工程建设、移民、环保等任务依然十分艰巨，三峡总公司要把主要精力放在后期工作上。李永安笑言：“仪式虽然简朴，但无碍三峡工程的伟大。”
这让人们想起1993年9月27日，中国三峡总公司在湖北宜昌挂牌成立，这也是三峡工程正式启动的重要标志。国务院原副总理邹家华率国务院有关部委司办领导同志亲临揭牌。按说，作为中国当时最大的水电开发公司，又是如此高规格的仪式，应该是热闹非凡。结果，这个万众关注的仪式只用了37分钟，没放鞭炮，没送礼品，没有宴请来宾。中央电视台在当天的新闻联播中播发了三峡总公司成立的消息，有关媒体作了“最大的公司，最简朴的仪式”的报道。
这并不是做个样子给外界看，从工程一开始，三峡总公司就抱定艰苦奋斗的宗旨，反对铺张浪费，倡导节俭务实创大业的作风。工程建设领域往往是腐败现象的“重灾区”，三峡总公司更是把它当作“高压线”和“地雷区”，下决心从源头上遏制腐败和浪费，立志艰苦奋斗建大坝，为所有参建单位树榜样。三峡总公司成立后，召开的第一个会议是反腐倡廉会议，下发的第一个文件是《加强廉政建设八条规定》。通过建立有效的决策和管理机制，在过去十年的工程建设运作中，三峡总公司坚持不向外投资一分钱，不给别人担保一分钱，不对外借款一分钱，专心致志搞工程建设。坚持严格按程序进行资金结算，严处贪污和挪用三峡工程资金的现象，取得了很好的效果。
在所有人眼里，中国三峡总公司是当之无愧的大老板。尽管手里握着大钱，但决策者清醒地知道，三峡工程的每一分？ ？际粲诠?家和人民，都是一份沉甸甸的责任。三峡建设者始终在心头树立一个观念：自己只是在这里代表国家承担建设任务，既然承担了建设三峡的使命，就要尽责任管好用好全国人民的血汗钱，要保持艰苦奋斗的本色，把一切精力用到建设一流工程上去。
工程建设中，中国三峡总公司拥有资金管理、工程结算、工程发包、主要材料采购等重要权力，稍不留神，就会出现资金漏洞和腐败现象。三峡总公司坚持做到从工程招标到结算，企业内部监察室全程参与，跟踪监督。同时，三峡总公司积极引进外部监督。工程建设一开始，三峡总公司就主动请国家财政部、国家审计署派员常年驻扎在工地，对三峡工程的资金进行跟踪监督。
厉行节约之风，中国三峡总公司还注意从一件件小事做起。过去十几年，三峡总公司坚持会议、接待一律吃工作餐。在接待重要来宾来访时，赠送的礼物是一块三峡大坝岩芯和一份三峡工程照片。文件纸张坚持正反两面打印。这些工作作风对干部职工起到了良好的教育作用。在确保工程投资不流失的同时，参建各方还千方百计通过技术革新和优化设计等手段，来节约每个项目中的工程投资。
从1992年全国人大批准通过三峡工程提案到世界上规模最大的混凝土大坝全线建成，实现这一人类历史上最伟大的壮举，靠的就是这个坚持发扬艰苦创业的精神、不断创新、严谨求实、建设一流工程的群体。
发布日期：2006年05月21日
