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中国三峡集团召开安全生产管理调研会


  9月7日,中国三峡集团召开安全生产管理调研会。(刘涛 摄)

  中国三峡集团副总经理、安委会常务副主任樊启祥出席会议并讲话。(刘涛 摄)

  中国三峡集团党组成员、安委会副主任张诚出席会议并讲话。(刘涛 摄)
  本网讯(向阳 报道)9月7日,中国三峡集团召开安全生产管理调研会。集团公司副总经理、安委会常务副主任樊启祥,集团公司党组成员、安委会副主任张诚出席会议并讲话。
  据了解,此次会议旨在全面了解和掌握各单位安全生产工作的现状,以及存在的困难和问题,为制定集团公司“十二五”安全生产规划打好基础。调研的主要内容包括各部门、各单位“十二五”安全生产规划编制、安全生产信息化建设、安全生产制度建设等七个方面。
  樊启祥在讲话中说,各部门、各单位负责人要充分认识安全生产工作的重要性,用敬业的态度和专业的水平构建集团公司安全生产网络,为集团公司建设国际一流清洁能源集团目标服务。在编制“十二五”安全生产规划时,要根据国家有关标准和企业实际来提出相应的具体目标。集团公司“十二五”安全生产工作的总体目标是:坚决杜绝重大安全事故的发生。坚决杜绝影响中国三峡集团企业形象的群体性、公众性事件的发生。一般事故的发生率和死亡率低于同行业水平。“十二五”期间,事故的发生率逐年减少,安全生产水平逐年提升。切实做好安全问题的源头处置和现场处置,避免问题扩大。
  樊启祥说,安全生产信息系统是安全管理必不可少的手段。要进一步加强安全监测系统、安全处置评价系统建设,促进安全管理水平的提高。进一步完善制度建设,为工程建设服好务。抓好安全生产管理机构设置和人员配备,建立并用好安全监管专业队伍。相关责任人要切实履责,开展经常性工作。
  樊启祥要求,整合现有培训资源,建立覆盖全员的安全培训制度。建立实用、直观、易见效的知识库。在增强执行力、强化监管上下功夫。重视各类隐患的识别和重大危险源排查。培育安全文化和员工自主安全意识,更好地服务于工程建设和集团公司发展战略。
  张诚说,各有关单位要切实以为人本,从已出现的事故、不安全现象中分析原因,从组织、制度特别是人的身上查找安全生产工作的难点和漏洞。编制“十二五”安全生产规划是目前集团公司各部门、各单位的工作重点。工程建设、电力生产等板块的单位要结合各自特点,在规划编制过程中总结经验、查找不足,争取在未来5年或更短的时间,实现集团公司的本质安全。可聘请内外部专家对规划进行研讨,高质量完成规划制定。各单位负责人要明确安全生产管理责任,处理好工程建设和安全生产的关系,避免两者脱节。
  张诚强调,要提炼一套易学、易懂、易用的安全生产“宝典”,形成固化的流程和模式,加强宣传教育,使每名员工对各自岗位和工作面的安全风险了然于胸,能有效规避和防范。要研究建立各级安全应急指挥中心,进一步加强安全生产文化建设,真正做到以安全为荣,以违章为耻,切实提高员工的安全管理意识。
  集团公司质量安全部主任胡斌等在会上发言。质量安全部、长江电力、三峡枢纽管理局等部门和单位负责人通报了安全生产工作有关情况。

发布日期:2011年09月09日