中国三峡集团召开成都总部办公秩序建设会议
本网讯（周双超 报道）12月21日，中国三峡集团成都总部办公秩序建设会议在成都召开。集团公司总经理陈飞出席会议，并在讲话中明确了成都总部的定位、任务、目标、措施、运作机制和重点工作。
会议由集团公司副总经理杨清主持，集团公司副总经理毕亚雄、樊启祥，党组成员、长江电力总经理张诚等出席会议并讲话。
 |
| 12月21日，成都总部办公秩序建设会顺利召开。陈飞、杨清、毕亚雄、樊启祥、张诚等出席会议。 (高峰 摄) |
陈飞指出，成都总部是集团公司工程建设板块，是价值链创造的重要环节。在集团公司建设、运行、新能源、国际业务、金融、旅游这六大板块中，建设板块是核心竞争力形成的关键所在。成都总部要组织好溪洛渡、向家坝等五个水电工程的建设，确保按预订计划完成溪洛渡、向家坝全部投产任务和其它项目的前期工作。
 |
| 总经理陈飞在成都总部办公秩序建设会上作重要讲话 （高峰 摄） |
陈飞进一步明确了成都总部的发展目标。到“十二五”中期，建设与运行并重；到“十二五”末期，溪洛渡、向家坝水电站全部投产，乌东德、白鹤滩水电站进入施工高峰。建设板块要从原来的三峡工程管理模式逐步过渡到适应未来发展需要的市场化模式；要建立一支人才充足、专业齐全、管理科学、具备核心竞争力的建设队伍。
陈飞要求，按照“流程化、制度化、标准化、信息化”实施项目管理，提高各个项目的资源优化配置；加强成本管理、合同管理，提高执行力，提高每个项目的抗风险能力，推动促进项目管理创新、科技创新。全体建设板块员工要发扬科学民主、精益求精、团结协作、自强不息的三峡精神，传承爱国、责任、公正、廉洁的三峡文化，为集团公司做强做优、建设一流清洁能源集团作出自己更大的贡献。
毕亚雄副总经理表示，集团公司各部门和公司既要有独立承担责任的意识，还要有配合意识，要服从地区的统一领导，工作业务上统筹协调，一切围绕工程建设，电力生产运行，做好保障和服务工作，做好自己的本职工作，带好队伍，培养人才，切实做到终身负责。
樊总副总经理表示，在集团公司党组及领导班子的领导下，按照成都基地的定位和要求，认真落实好成都基地的各项职责。近期主要做好三件事：一、全力以赴促进三峡大厦投入使用。二、做好成都基地的管理和运行，加强制度建设，规范管理程序，制定实现建设板块2020年目标的战略规划。三、共同努力，确保向家坝、溪洛渡明年和后年的按期投产，加快推进乌东德、白鹤滩这两个项目的筹建工作。
杨清副总经理在总结讲话时指出，这次会议理顺了关系，加强了统一协调、统一指挥，对于提高三峡集团公司的核心竞争能力具有重要意义。他要求，集团公司各部门要加快工作流程运转，使成都总部尽快形成良好的工作条件。
。
集团公司总经理助理、移民工作局党委书记梁福林，总经理助理王锦程，以及办公厅、计划合同部、资产财务部、人力资源部、质量安全部、企业管理部、监察部、党群工作部、信息中心、新闻中心等主要负责人，工程建设管理局、机电工程局、移民工作局班子成员及成都工作人员，成都会计核算中心人员参加了会议。
发布日期：2011年12月23日
