本网讯 6月28日至29日,全国组织工作会议在北京召开,习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示——“全面建设社会主义现代化国家,全面推进中华民族伟大复兴,关键在党,关键在人。”党的十八大以来,三峡集团上海院以习近平总书记关于人才工作的重要论述为指引,牢固树立人才是第一资源的理念,坚持政策引才、事业用才、平台聚才、环境留才,积极拓宽引才渠道、搭建成长舞台、强化考评激励,人才强企取得突破性进展。
贴近实际 倾心引才
习近平总书记强调,“要择天下英才而用之,实施更加积极的创新人才引进政策,集聚一批站在行业科技前沿、具有国际视野和能力的领军人才”。党的十八大以来,上海院贴近实际,栽好“梧桐树”倾心引英才。
积极拓宽引才渠道。通过校园招聘,引进急需专业和高素质毕业生500余人,为企业注入新鲜血液和活力;通过社会公开招聘、人才市场选聘、高校和科研单位引才等多种方式,引进各类优秀成熟人才500余人,包括全国工程勘察设计大师1名,省部级专家人才2名,为上海院优化人才结构,掌握核心关键技术提供智力保障。
靶向发力精准引才。上海院紧密围绕战略转型和业务发展需要,锁定智慧能源、抽水蓄能、新型电力系统、氢能储能等专业领域,精准化供岗,精准化匹配,在较短时间内形成主要业务的人才队伍“蓄水池”,为打造三峡集团“全链条技术支撑平台”“高水平科技研发平台”“高层次专业化人才培养平台”等三大平台提供坚实保障。
引才举措推陈出新。上海院充分发挥上海市、三峡集团及上海院人才扶持政策,为人才引进提供保障,并就高端人才关注的研发资金落实、研发团队配备等问题重点解决、及时解决,以求贤若渴的姿态,和实际行动吸引优秀人才。
三峡上海院2023年新员工
搭梯架桥 精心用才
习近平总书记强调,“要着力破除体制机制障碍,向用人主体放权,为人才松绑,让人才创新创造活力充分迸发”。党的十八大以来,上海院精心用才,为人才搭“桥梁”竖“阶梯”。
扩充人才晋升机制。上海院制定发布《职位职级管理办法》,开辟管理序列、专业序列、咨询序列、技能序列等人才跑道,新设置职能部门专业序列职位、专家技术类专业序列职位,拓展技能序列职位,进一步丰富公司员工职业发展通道,激发干事创业动力和活力。
破除人才流动障碍。上海院坚持实践实绩用人导向,纵深推进竞争上岗,在选拔助理级、副职级党委管理干部时,明确基层工作年限要求;出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》《驻外项目津补贴管理办法(试行)》等文件,以制度为保障激发干部人才向基层一线流动的积极性;跳出“人才本位主义”,通过人才输送与交流引进打通内外人才流动的“双向道”,打造人才培养“一池活水”。积极与上海市政府机关、三峡集团兄弟单位进行人才交流,先后向三峡集团总部和兄弟单位、市水务局、水利部水规总院等单位输送各类优秀骨干百余人,同时交流引进集团兄弟单位及外部单位各类高级人才120余人,为上海院、三峡集团和上海市等外部单位输送了一批技术与管理并重的复合型人才,让内外人才的流动成为一种新常态。
多元激励纵深发展。上海院以岗定薪,按绩取酬,合理拉开员工收入差距。针对外部引进的高层次、关键性核心人才实行“一人一薪”,提供具有市场竞争力的薪酬水平;针对公司重要科研成果、重大项目、重点工作的完成实施专项奖励;针对公司重要的经营管理人员和专业技术人员创新开展岗位分红、探索股权激励等中长期激励措施,为人才注入创新原动力。
创新机制 悉心育才
习近平总书记指出,“我们要坚持为党育人、为国育才,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才”。党的十八大以来,上海院悉心育才,完善机制激活创新“磁场”。
坚持“技术立院”培养人才。上海院将年轻干部选派至青州、乌兰察布、菜籽坝等重点项目、以及“吃劲”岗位磨炼,培养了一批既懂工程技术、又熟悉项目管理的卓越工程师队伍;坚持应用型科研方向,积极推动“揭榜挂帅”,鼓励科研人员到实践主战场“挂帅”,解决关键难题,形成了“成长一个、带动一批”掌握核心技术的科技研发团队;服务集团战略需要,充分发挥上海院专业技术优势,以新成立的综合规划院(碳中和研究院)、电力规划院、筹建中的气象中心、新能源规划研究中心等平台,培育一支战略支援部队。
坚持青年人才培养不松懈。上海院持续实施青年人才“融入-飞翔-英才”培养项目、推行双导师三年带教机制、坚持分类开展入职满一年和满三年的青年员工综合评价工作,确保组织部门发现一批、掌握一批、培养一批综合素质好、工作能力强的青年优秀人才。
坚持人才培训守正创新。常态化举办“登峰班”“卓越班”“项目经理专业轮训班”“市场经营培训班”,及时呼应专业技术人才知识更新的紧迫需要;连续举办“名师大讲堂”“稻壳糖”“绿色发展系列”“双碳系列”“人工智能系列”“数字化专题”等学术讲座,邀请90余名院士专家、行业大师进行授课,促使专业技术人才及时跟进相关专业领域的前沿知识。上海院形成了周周有课、月月有班、人人皆学的良好氛围,建立起具有设计院特色的培训体系。
上海院2023年项目经理专业培训班
升级服务 诚心留才
习近平总书记强调,“坚持营造识才爱才敬才用才的环境”,“做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才”。党的十八大以来,上海院用最好服务集聚人才,最大诚意留住人才。
积极打造“礼贤下士”环境。上海院主要负责人带领班子成员常态化联系对口专家,与专家交朋友、结对子。积极发挥专家的参谋智囊作用,在重要决策和重大项目建设中,邀请专家参与事前研究,积极听取专家意见和咨询。
着力解决人才现实需求。积极通过上海市“人才引进落户、高新技术企业落户、特殊人才落户、留学回国人员落户、应届生落户、居住证转户口、夫妻分居解困落户”等多种渠道,提升人才落户效率,进一步吸引和留住优秀人才。同时,积极协调相关部门,完善人才引进配套措施,为各类人才解决后顾之忧。
加强人文关怀。上海院从小事入手,升级员工食堂、配套建设停车位充电桩、周末为加班员工提供免费午餐等,于细节处体现对人才的关心关爱。在2022年因疫情封控期间,上海院连续举办“疫至现情、向春而行”系列讲座,疏解员工焦虑、紧张、恐慌心态;对长期坚持在驻外分支机构、工程建设、海外项目一线的干部,上海院建立对口联系机制,让人才干事创业无后顾之忧。为营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,上海院找准人才宣传融合点,强化主动宣传意识,挖掘先进典型,制定宣传提纲,有计划、有重点地推出一批事迹过硬典型人物,多渠道广泛宣传,进一步营造出爱才敬才的良好氛围。
编辑:孙恺 杨思恒
发布日期:2023年07月31日