三峡集团2026年工作会专题发言摘登

　　在三峡集团2026年工作会暨四届二次职代会上，多个部门和单位纷纷表态，要立足主责主业，坚持稳中求进工作总基调，围绕高质量发展接续奋斗，推动“十五五”开好局起好步。现将专题发言摘录如下。

战略发展部

　　过去一年，战略发展部坚决贯彻落实三峡集团党组决策部署，推动决胜“十四五”与谋划“十五五”精准衔接。“十五五”开局之年，战略发展部将认真贯彻落实三峡集团工作会各项部署，锚定三峡集团战略导向，聚焦资源支撑保障、抓实稳增长扩投资，不断优化投资管理体系、持续推进管运一体整合，推动“十五五”规划精准落地，助力三峡集团全面建成世界一流企业取得决定性进展。（战略发展部主任 郝伟）

财务与资产管理部

　　2025年，三峡集团经济运行保持稳中向好态势，对国民经济贡献率持续提升。新的一年，挑战与机遇并存，减收降利挑战升级，但增产创效蕴藏新机。我们将坚持稳中有进、提质增效总基调，统筹好做强存量与做优增量，以更大力度向存量资产挖潜，以更有力举措加大增收创效的确定性，强化战略支撑、深化降本增效、优化财资管理，不断提升经济运行质效，全力以赴推动实现年度预算目标。（三峡集团副总会计师兼财务与资产管理部主任 赵国庆）

市场营销部

　　2025年，三峡集团深度融入全国统一电力市场建设，主动适应深化新能源上网电价市场化改革要求，营销工作初见成效。2026年，面对市场加压等诸多挑战，我们将坚持顶压前行、稳中求进、提质增效、向新向优，在“稳”上彰显新担当、在“进”上实现新突破、在“质”上达到新水平、在“效”上展现新作为。（三峡集团副总经济师兼市场营销部主任 张星燎）

长江电力

　　新的一年，我们将接续奋斗，履行好职责使命，运行管理好大国重器，确保“十五五”开好局起好步。我们将抓实抓牢安全生产，精益运行好流域梯级电站，积极争取优质资源，加强原始创新和关键核心技术攻关，科学编制公司“十五五”规划，以高质量党建引领高质量发展。（三峡集团总经理助理兼长江电力副董事长、党委书记 何红心） 

三峡建工

　　2025年，三峡建工圆满实现“双收官”目标，水电建设国家队主力军成色更足。新的一年，面对激烈的市场竞争、投资收益下行压力加大等挑战，三峡建工将以高质量党建引领高质量发展，坚持稳中求进总基调，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性，更好统筹工程建设与企业经营、发展与安全的关系。（三峡建工董事长、党委书记 高鹏）

三峡能源

　　2025年，三峡能源生产经营总体平稳，核心指标行业领先。面向“十五五”，三峡能源将深入践行新发展理念，围绕高质量发展首要任务，坚持以服务国家战略为导向、以价值创造为原则、以基地化开发为重点、以集成融合发展为路径、以科技创新为支撑、以党建引领为保障，奋力谱写新能源高质量发展新篇章。（三峡能源董事长、党委书记 朱承军）

湖北能源

　　2026年，湖北能源将围绕“两个平台”战略定位，全面提升核心竞争力。一是坚决扛牢保供责任，有序有力做好调水、组煤、发电、输配气等工作。二是千方百计多发效益电，优化电价交易策略，严控管理费用。三是夯实传统能源支撑，提速清洁能源布局，稳步拓展国际业务，大力发展新质生产力。四是深入开展“清廉企业”建设和“干部作风建设年”专项行动，营造良好政治生态。（湖北能源董事长、党委书记 张龙）

福建分公司

　　“十五五”时期，福建分公司将持续巩固“一主多元”发展格局，确保福建海上风电引领地位。2026年，福建分公司将积极落实“四强四化”工作要求，强运营，实现经营业绩新增长；深挖潜，激发存量资产新活力；拓空间，积蓄持续发展新动能；促创新，提升产业安全新高度；夯责任，巩固本质安全新屏障；强党建，筑牢政治保障新根基。（福建分公司总经理、党委书记 刘运志）

三峡新通道公司

　　2026年是“十五五”规划开局之年。三峡新通道公司将锚定项目主体工程开工这一核心目标，科学谋划全年工作，依法合规、扎实推进项目前期各项准备，优质高效推进先期工程项目施工任务，坚持以“平安、精品、绿色、廉洁”工程创建为核心，实施施工区“大党建”“大监督”建设，以高质量党建引领工程高质量建设。（三峡新通道公司总经理、党委副书记 关文海）

文字整理：袁磊 雷海超 胡九思 向珊 陈磊 杨津

本文摄影：胡九思

编辑：李雷 卢西奥

发布日期：2026年01月09日