（通讯员/摄影   雒德宏）4月11日下午，三峡集团党组成员、副总经理张诚到三峡新能源公司调研信息化工作，集团公司首席信息官兼信息中心主任金和平等随同调研。

图一    张诚作重要讲话

　　会上，三峡新能源公司就信息化工作总体情况、存在问题困难以及今后工作思路与目标作了专题汇报。

　　在听取汇报后，张诚对三峡新能源公司信息化工作所取得的成绩给予充分的肯定，他指出，近年来，三峡新能源公司领导高度重视信息化建设，信息化工作稳步推进，取得了可喜成绩，值得肯定。

图二    信息化调研现场

　　张诚指出，新能源项目资源规模小、分布广、地处偏远的实际特点，必须通过信息化手段实现集约化管理，提高盈利能力，打造核心竞争力。

　　结合当前新能源发展实际，张诚对三峡新能源公司“十三五”的信息化工作提出了具体要求：一是要坚持“统一规划、统一标准、统一建设、统一投资、统一平台、统一管理、统一运维”的原则，建立统一编码体系，实现各信息系统间数据的贯通、共享和交互；二是要提高电站资产管理的信息化水平，做好电站设备投资、运维、安全管理等全生命周期管理；三是要利用信息化手段加强电力市场分析，加强营销管理，为公司辅助决策提供依据；四是要统筹考虑信息化工作在人、财、物等资源的配置效率，实现效率、效益的最大化。

　　金和平就三峡新能源公司“十三五”期间的信息化工作提出明确要求：要持续推动信息系统建设与应用，加快电力生产管理系统在新能源业务的规模化推广；要注重信息系统的有效集成，实现各信息系统之间数据共享；要着力提升信息安全和运维保障能力，健全运维管理，切实保障信息系统安全稳定运行。

　　三峡新能源公司董事长樊建军对集团公司在信息化建设方面给予的关心、支持和指导表示感谢，他表示，三峡新能源公司将根据集团公司“十三五”信息化规划，围绕中心任务，加快公司信息化建设步伐，为公司业务发展提供强有力技术支撑。

图三    深入集控中心调研

　　会前，张诚一行深入三峡新能源公司集控中心，详细听取了集控中心建设运行情况介绍，并要求三峡新能源公司进一步优化资源配置，加快配套设备投运，早日实现集中监控、远程诊断。

　　集团公司信息中心副主任黄子安，三峡新能源公司副总经理唐万斌、总会计师赵国庆及相关人员，三峡高科总经理陈旭等参加了会议。