（通讯员 张梦迪）1月30日，三峡能源建设管理分公司2026年工作会暨一届四次职代会在北京召开。三峡能源董事长、党委书记朱承军出席会议并讲话。

　　朱承军指出，2025年，面对多重压力交织叠加的复杂局面，建设管理分公司迎难而上、承压奋进，圆满完成工程建设、巡视整改、安全生产和体制改革等任务，为公司新能源事业逆势增长作出了重要贡献。朱承军强调，建设板块作为三峡能源“十五五”发展目标的核心支撑，要着力打造“价值创造、专业领先、实干担当、廉洁奉公”的“四型”建设管理队伍，具体做好五方面工作，一是全力打好工程建设攻坚战，全力推动项目早开工、早并网、早投产；二是牢牢控制工程造价生命线，持续提升项目核心竞争力；三是持续加强专业化能力建设，打造高素质人才队伍；四是稳妥有序完成机构配置，优化资源调配，靠前服务一线；五是全面从严管党治党，在服务大局中锻造精品、再立新功。

　　三峡能源有关部门，建设管理分公司领导班子、高管，所属部门、单位负责人和职工代表等以现场或视频形式参加会议。